TY - JOUR AU - Rojas Sánchez, Martha AU - Rosas-González, Enriqueta AU - Xéque-Morales, Ángel Salvador AU - García-Rodríguez, Isaúl AU - Padrón-Méndez, Norma Zulema PY - 2022/11/09 Y2 - 2024/03/29 TI - Estilo de liderazgo y clima organizacional en profesionales de enfermería de un hospital público, México JF - SANUS Revista de Enfermería JA - SANUS Rev. Enf. VL - 7 IS - 1 SE - Investigación DO - 10.36789/revsanus.vi1.296 UR - https://sanus.unison.mx/index.php/Sanus/article/view/296 SP - e296 AB - <p><strong>Introducción:</strong> Las organizaciones de salud en México han sufrido transformaciones, estas condiciones han hecho que los profesionales de enfermería que laboran en ellas se enfrenten a diferentes necesidades, en donde a diario se interactúa con varios de estilos y adaptabilidad de liderazgos, los cuales, interfieren en el ambiente laboral. <strong>Objetivo: </strong>Determinar la relación entre estilo de liderazgo y clima organizacional en profesionales de enfermería de un hospital público, México.<strong> Metodología:</strong> Estudio cuantitativo, correlacional y analítico. Se aplicaron 138 cuestionarios al personal de enfermería, con un año de antigüedad, se eliminaron cuestionarios incompletos, previa firma de consentimiento informado. Se utilizaron los instrumentos: Liderazgo situacional y el test de Clima organizacional con alfa de Cronbach de 0.92. Para el análisis estadístico se utilizó Rho de Spearman, mediante el programa SPSS versión 25. <strong>Resultados:</strong> fueron 80% mujeres, 72% reportó estudios de licenciatura, con más de un año de antigüedad laboral, en asignación de puesto 89% eran operativas y 11% supervisoras. El liderazgo participativo fue el que predominó en la institución con 46%, la adaptabilidad del estilo del liderazgo en 61% fue bajo, el clima organizacional fue adecuado en todas sus dimensiones, no se encontró relación estadística significativa entre estilos y adaptabilidad de liderazgo con clima organizacional. <strong>Conclusiones:</strong> La baja adaptabilidad a los estilos de liderazgo puede afectar el cumplimiento de las tareas, los objetivos y una equivocada apreciación del entorno de trabajo, interfiriendo en los equipos de trabajo y afectando la calidad de los servicios.</p> ER -